1.公司經營業績創歷史新高。
2015年，公司面對經濟發展新常態以及新形勢、新要求，正視新醫改政策給行業發展帶來的嚴峻挑戰，堅持倡導“業績為王”的正確價值觀，秉承“忠誠、鉆研、實干”的務實精神，積極應對藥品集中采購招標政策對相關區域業務經營的沖擊和不利影響，團結一心、攻堅克難，公司經營業績創歷史新高。
2.完成董事會換屆，配強領導班子，規劃企業“十三五”藍圖。
2015年1月13日，南京醫藥完成董事會換屆改選，在新一屆領導班子的帶領下，公司法人治理結構不斷完善，通過三會規范運作，確保“三重一大”決策切實符合上市公司和國資監管雙方面要求；對經營層班子進行調整，努力打造一支凝聚力強、廉潔勤政、善謀善斷、勇于創新的領導班子集體；完成南京醫藥“十三五”戰略規劃編制，在健康運營基礎上科學謀劃公司新一輪發展藍圖，為企業在新的歷史時期實現跨越式發展指明戰略方向和實施路徑。
3.研究招標新政，積極應對挑戰，力保市場份額。
2015年,南京醫藥的三個業務區域（蘇、皖、閩）均被列為國家綜合醫改試點省份，面對“藥品招標大年”的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏、迎難而上、積極應對，努力將不利因素 和影響降至最低。
合肥天星積極行動、多措并舉應對挑戰，先后圍繞“搶市場、保份額”和“爭利潤、增效益”的工作中心，打好“攻堅”與“拓展”的硬仗；福建同春積極調整業務結構，完善區域網絡布局，推出“5+2”特色模式；南京藥事未雨綢繆，加強政府事務管理及重點客戶溝通服務，力求達成合作共識并擴大企業影響力。上述舉措均取得良好成效，確保了招標政策殘酷考驗下業務體量的穩步增長。
4.零售連鎖創新凸顯新活力,線上線下業務獲突破。
2015年，南京醫藥零售連鎖業務加強標準建設并力求模式創新。完成企業標準化運營手冊的制定；著力模式店改造并積極拓展DTP定點藥房業務；電子商務首戰告捷，其中“百信大藥房”旗艦店在天貓“雙十一”當日實現銷售突破百萬元的佳績，安徽區域“天星大藥房”天貓旗艦店同日也刷新了該平臺的歷史銷售紀錄；微信營銷初顯成效，其中，“南京醫藥百信健康資訊”微信訂閱號的關注人數已突破10000人。年內已初步形成資源共享、優勢互補的批零一體協同發展格局。
5.藥事服務業務持續推進，內涵提升增效創新。
2015年，南京醫藥藥事服務業務持續穩步推進并不斷創新內涵。公司與江蘇省中醫院正式簽署《藥事服務全面戰略合作協議》，標志著南京醫藥“互聯網+藥事服務”新模式的啟動；中藥藥事服務繼續發揮效能，客戶已達24家，全年處方量約170000張，同比增幅14%左右，銷售同比增幅約12%。南京藥業中藥煎制服務中心改擴建工程業已啟動，為下一步“互聯網+中藥藥事服務”業務的開展打好基礎。其他相關業務區域企業結合形勢并發揮優勢，藥事服務業務繼續突破發展。
6.強化企業黨建，探索集團化黨建工作新路徑。
2015年，南京醫藥召開黨員大會選舉產生第九屆黨委、紀委。在新一屆黨委領導班子帶領下，公司黨委完成南京區域企業及部分外地企業黨、工、團組織的換屆選舉。首次召開全流域黨建工作研討會，在堅持黨建工作屬地化管理的原則基礎上，深入思考和積極嘗試加強整合南藥各區域子公司黨組織管控和指導模式，以充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，形成合力推動企業發展。
7.提升集團化管控水平，科學籌劃，降本增效。
開展全流域企業全面內控建設工作，建立母子公司協同機制，對內控缺陷開展自查與互查。加強對重大事項、重點項目的事前、事中、事后全程參與并跟蹤監控；開展各類專項審計，關注重點風控領域，全年共完成審計項目50余項、審計建議百余條。
財務實施全面預算管理，強化付現費用及應收賬款的管控和清理；實施流域內企業稅收統籌。創新融資方式，發揮集中結算管理效益：壓縮銀行間接融資規模并擴大直融規模，年內利用直融資金歸還高額銀行貸款節省的財務成本近2000萬元；與興業銀行合作“票據池”，全流域節省財務成本1300多萬元。
8.強化人力資源管理體系建設，打造高素質經營管理團隊。
2015年，公司繼續強化人力資源管理體系建設，以“人才發展”為核心，積極推進人才隊伍建設工作，明確對全流域各類人才選拔、培養、任命、考評、獎懲的具體規定；大力推進南京醫藥后備隊伍建設工作，通過子公司推薦、考核考評選拔產生40名子公司高管后備人員、261名子公司中層后備隊伍；同時搭建了南京醫藥全流域企業崗位體系，為員工提供“雙通道”的職業生涯發展通道。
9.推進企業文化建設，打造健康向上的企業氛圍。
為了增強企業凝聚力，打造自信自強、健康向上的企業氛圍，公司于2015年啟動南京醫藥網站改版重建工作，致力于充分發揮宣傳南藥品牌形象、業務服務窗口平臺、節點企業引導平臺、內部辦公系統整合等四大作用；開通了南京醫藥微信公眾平臺、南京醫藥微信群，及時、準確發布企業動態、企業文化等導向性內容，閱讀人次達到2萬人。首次在全流域開展“舞動健康、激揚南藥”職工團體健身操比賽，11家流域企業近300人參與活動，藝術水平高、參與度廣、形式新穎，并與揚子晚報合作，開通網絡宣傳平臺，網上關注達7萬人次。
