南京醫藥2017年度大事記
2018-08-10 10:07:36
一、經營業績穩步增長
2017年，南京醫藥廣大干部員工齊心協力，緊緊圍繞既定戰略目標和年度重點工作任務，積極應對 “兩票制”政策影響，穩固主業、深耕網絡、探索模式創新、推進風險管控，確保了上市公司繼續健康、穩定發展，企業業績持續向好。
二、市場網絡建設有序推進
公司成立“南京醫藥區域市場覆蓋率提升項目組”，確定“三年目標”。全流域醫療機構和零售平臺在年內新增有效客戶3335家，同比增長近18%。公司在鎮江、連云港分別設立分公司；在常州、泰州投資設立全資子公司,進一步完善了江蘇區域業務市場網絡布局。
三、藥事服務持續創新
江蘇省人民醫院項目供應鏈系統進一步延伸至二級藥房；江蘇省中醫院項目“第三方倉庫物流業務”采用“零庫存”模式已進入正軌；南京鼓樓醫院項目成功簽署藥事服務新合作協議。
中藥藥事服務取得新進展。目前服務醫療單位41家（其中33家撤除中藥房）。中藥煎制服務中心年處方20萬張、銷售近4700萬元，分別比去年同期增長10%和34% 。
四、現代物流穩健發展
公司2017年榮獲省經信委授予的“江蘇省重點物流企業”。公司建立“溫濕度集中管控體系”，實現溫濕度風險的可視與可控，確保藥品在儲存運輸過程中的質量安全。南京醫藥物流中心建設全面展開，完成進度超90%；南通健橋物流中心正式投入運營，并獲得“第三方藥品物流業務”資質；福州地區物流中心項目正式啟動。
五、推進醫養結合和PBM項目
南京區域與江蘇省中醫院合作共建的“中醫藥文化健康宣教基地項目”有序推進；與北京萬戶良方科技有限公司開展PBM（醫藥福利管理）項目合作，并與全國縣域人文醫院典型代表南京小行醫院簽訂戰略合作協議，開展以PBM慢病管理服務、家庭醫生服務、醫養結合養老服務和基層社區醫院供應鏈延伸服務等為主要內容的“互聯網+健康”合作。
六、戰略合作深度優化
公司加強與上游供應商的溝通往來，全年共接待近30家次企業高層拜訪；繼續推進第一批63家公司級戰略供應商的深度合作；依托WBA資源平臺，有序推進默沙東慢病管理和零售滲透項目。
七、信息化建設多軌運行
2017年公司信息化工作主要圍繞“醫療+互聯網”項目建設、批發與零售業務系統建設、公司重大項目建設、藥事服務創新及基礎設施管理等方面展開。其中完成處方社會化平臺一期功能及網絡輕問診系統的開發；推進供應鏈和運營可視化系統建設，規劃建立統一的“供應商服務系統”；推進零售CRM會員管理系統建設；集團版B2B電商平臺上線運行。
八、非公開發行股票項目基本完成
公司非公開發行股票項目于2017年6月20日獲得中國證監會發審會審核通過，8月下旬取得正式批文，11月初啟動發行，年末前完成發行階段的相關會后事項在證監會的審核通過及員工持股計劃資金募集，2018年2月完成發行工作。
九、集團管控持續規范
持續推進母子公司法人治理結構建設，確保“三會”規范運作，嚴格履行上市公司重大事項信息披露規定，做好投資者關系管理。嚴格執行“三重一大”決策制度，規范決策行為及防范決策風險。提升風險防范能力，持續開展以風險控制為核心的制度及流程再鍛造，為企業規范治理和健康運作提供制度保障。
十、黨建創新成果頗豐
2017年公司黨委圍繞全年黨建目標和經營指標，充分發揮政治核心作用，使企業黨建工作和經濟建設同頻共振，順利實現全年黨建目標并促進公司經營指標的圓滿完成，在新工集團直屬黨組織黨建工作考核中獲第一名。
創建基層黨建創新品牌，百信藥房城北黨支部，通過“黨員進社區、延伸藥學服務最后一公里”的黨建特色活動，成為窗口服務型企業黨建特色支部，榮獲南京市國資委“2017年度優秀基層黨建創新案例二等獎”。南京市委副書記龍翔、江蘇省委組織部組織三處處長李旭東等領導分別前來走訪調研。
